11月24日，集团在渝富大厦119会议室举办为期一天的“新形势下全面预算管理”专题培训，特邀北京国家会计学院王志成副教授主讲，集团在家领导班子成员全程参加。
王志成副教授从“全面预算管理在企业管理中的定位”、“预算管理的职责定位”、“全面预算管理的具体落地和实施”三个维度，深入浅出，理论联系实际，运用风趣幽默的语言，给大家呈现了多元化企业集团如何在挑战与机遇并存的新形势下，快速提高企业集团全面预算管理能力，提升内部资源使用和协同效率，提高重大经营风险和重大财务风险识别能力，最终实现企业集团战略目标的清晰路径。
通过此次培训，重庆对外经贸集团各层级对类似集团这种跨业跨境跨国企业集团全面预算管理有了全新系统的认识。对落实集团转型时期“两个三”战略思考，以全面预算管理为抓手，以现有资源为依托，构建资金管控为先、风险管控为纲的综合平衡全面预算模式，提升业财融合度，确保预算执行全生命周期有效性，不断提升和有效发挥资源效能等方面有了新的启发。
参训同志们纷纷表示，本次培训收获颇丰、受益匪浅，受训内容对助推集团转型发展有一定的指导作用。希望集团多举办类似学习培训活动，帮助大家转变思想观念、突破惯性思维，更好地促进工作能力的提升。
集团各二级企业负责人、业务骨干、财务人员，集团本部各部门主要负责人，集团财务部、结算中心全体员工等共220多人参加。
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